面試官問起你培養接班人的做法，你說明挑選潛力人選、給予挑戰性任務的安排，以及十八個月的培養時間表。
以下開放前 2 句的完整內容與原音；其餘 6 句在註冊後於課堂中完整學習，這裡不先把答案攤開。
How do you approach developing a successor for your own role?
你如何培養能接替你職位的人選？
I believe a leader who cannot be replaced cannot be promoted either.
我相信，一位無法被取代的領導者，也無法獲得升遷。
還有 6 句對話，註冊後完整學習。
先不看文字，聽整段對話抓大意。
逐句看懂意思與搭配，點字查單字。
聽一句、錄一句，和原音對照著聽。
把句子寫回來，再做句子重組。
用句型框架把這一課的話說成自己的。
