面試官問你如何處理績效不佳的部屬，你說明先了解原因、設定改善計畫與輔導，最後才討論異動或資遣。
以下開放前 2 句的完整內容與原音；其餘 6 句在註冊後於課堂中完整學習，這裡不先把答案攤開。
How do you handle a team member who keeps missing targets?
你如何處理一直未達目標的團隊成員？
I start with a private conversation to understand the real cause.
我先私下談一次，了解真正的原因。
還有 6 句對話，註冊後完整學習。
先不看文字，聽整段對話抓大意。
逐句看懂意思與搭配，點字查單字。
聽一句、錄一句，和原音對照著聽。
把句子寫回來，再做句子重組。
用句型框架把這一課的話說成自己的。
